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简述塔吊租赁设备的科学化管理流程及相应策略

文章来源:www.sdcssbzl.com

发布时间: 2018-12-17 16:21:16

对建筑工程公司来说,如若想更好的利用塔吊租赁设备来降低工程成本费用,提升企业自身的经济效益,就需要加强租赁设备的科学管理。鉴于塔吊租赁设备的管理办法并没有所谓的唯一标准,下面笔者就以塔式起重机(即塔吊)为例,就如何实现济宁塔吊租赁设备的有效管理与合理使用提出自己的一些粗浅见解,以供各建筑工程公司借鉴。

 

就塔吊租赁设备而言,其科学的管理流程大致包含市场资源调查、签订租赁合同、设备结算、成本分摊以及设备费用控制等几个方面,各环节的管理办法具体如下:

1.市场资源调査。首先根据现场施工需要确定塔机的使用时间及型号等技术性能,再寻找租赁商,本着先内后外、货比三家的原则,选择租金合适,尽量避免舍近求远,因为越远进出场费会越高,拟定好租赁商后,然后向公司打租赁报告,经公司领导批准后方可进行下一步签订租赁合同。

2.签订租赁合同。合同应当采用公司统一合同范本,明确设备规格型号、进场费用、单价、双方的责任、结算方式、安全责任等内容。项目部相关部门评审后报公司评审,同意后签订租赁合同。合同应当有经办人及项目经理签字,合同签订生效后,合同或复印件应及时提供财务、物资设备部及预算合同管理等相关部门,以便有利于合同的执行与结算。

3.设备的结算。每月结算时,租赁方凭我方现场负责人签认的租赁设备日常运转记录,交物资设备部,设备管理员根据该表确认设备运转情况。确保租赁期内设备达到规定的完好天数,否则在结算时要扣除相应的租赁费。另外包月租赁设备不得出现超时加班租赁费。确定租赁金额后。由出租方提供国家正规发票。

4.成本分摊。根据租赁设备日常运转记录中设备的运转情况及产生的费用分摊到各个工点。为项目的成本控制、分析提供准确数据。

5.机械设备费用控制的重点内容。设备资源配置的种类和数量;设备价值,即自有设备的原值及折旧率、租赁设备价格;设备进出场费用及使用时间;设备操作人员技术技能及职业道德;工程特点;临时租赁设备的管理:施工现场需要临时租赁机械设备时,现场负责人事先应当经过项目主管领导同意,并提前告知项目部物资设备部门进行登记备案,否则,一律不予结算。

 

总的来说,塔吊租赁设备的管理工作其实主要包含安全管理、使用管理、成本管理等几个方面。为能够更好的实现租赁设备的科学管理、合理使用与经济核算,还望各建筑工程公司定要从以上几个方面入手,着手制定较为有效的管理办法,力争更好的为工程建设服务。

 

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